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寶信聯福:倉庫管理的技巧有哪些呢?

點擊數:1492019-05-03 16:56:16 來源: 寶信聯福倉儲設備

    倉庫如果有沒有一套合理的管理體系,就如同一個沒有信號燈的十字路口,對于整個公司正常運營有著非常大的影響,如何制定管理規范對于企業來說非常重要。因此在倉庫管理人員的挑選上一定要非常的嚴格,下面是小編為大家分享的一些如何管理倉儲貨架的要點。


 


.貨位優化,提高分揀作業效率

將貨物按標注分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別和其他信息。進行科學的貨物編碼,利于準確地貨物編碼,可以迅速進行出入庫作業,提高工作效率。為了使倉儲管理有序,利于出入庫作業操作規范,理貨員應該按照貨物的存儲要求和特點,將倉儲空間分割成若干區域,形成貨位,并且編號,一是便于貨位區別,二是為分揀作業提供了方便,進行高效的分揀作業。


.盤點多級化,提高盤點的準確率和作業效率

對參加初盤、復盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓,使盤點人員必須對盤點程序、盤點方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解;復盤和監盤人員進行貨物識別訓練,由于復盤和監盤人員對貨物大多不熟悉,應該加強復盤和監盤人員的場頻知識培訓,增強對貨物的識別,利于盤點工作的順利進行。


.操作實現程序化,提高出入庫的作業效率

保證貨物入庫前的各項工作準備充分,倉儲貨架貨物入庫操作流程規范有效,貨物驗收內容全面、方法得當,單據填寫正確規范,人員分工明確,各部門協作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位,比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等處理。因此,周密組織,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出 庫貨物按質、按量、及時、安全地發給客戶,保證作業高效、準確,低耗、有序。

 倉庫管理對于管理人員的技術水平要求很高,如果自身沒有足夠的能力一樣也沒辦法管理好倉庫,因此企業同時也需要對管理倉庫的工作人員進行相關的培訓

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